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UN OBSERVATOIRE ECONOMIQUE POUR AGIR CONTRE LE CHÔMAGE
Agir pour le développement économique et l'emploi
Mise en place d'un observatoire économique sur la communauté de communes
Le territoire de la communauté de communes du pays d'Argentat n'échappe malheureusement pas à la règle des difficultés économiques et du chômage. face à ce contexte, deux solutions: Accepter le fatalisme et faire de grands discours ou bien fédérer les acteurs pour agir. La première des solutions n'apporte rien et ne propose aucune solution tandis que la seconde se veut offensive et doit permettre de trouver des solutions en impliquant tous les acteurs concernés. En janvier 2010, le premier travail a été de réunir les acteurs: Consulaires, associations d'insertion, Pôle emploi, DDTREFP, organismes de formation pour leur présenter notre dispositif qui repose sur quatre axes:
1) Mettre en place une base de données économiques entreprise par entreprise destinée à possèder une cellule de veille qui permettra d'agir en fonction de l'évolution économique des entreprises. Avec un suivi périodique, nous pourrons ainsi anticiper des difficultés économiques et informer les entreprises des dispositifs d'Etat, Région ou département permettant de passer des caps difficiles ( Avances de trésorerie, financement de formation pour les salariés plutot que chômage technique, etc...)
2)Coordonner tous les acteurs car il est inconcevable que des entreprises offrant des emplois ne puissent recruter des personnes inscrites au chômage en raison d'une certaine léthargie de structures spécialisées dans la gestion de l'emploi comme il est encore moins admissible que des demandeurs d'emploi soient obligés d'effectuer un parcours du combattant pour trouver des entreprises qui recrutent.
3) Adapter des formations en fonction des besoins en emploi: Avec une cellule de veille qui nous permetra de cibler la nature et le profil des postes recherchés, nous faciliterons la coordination entre les associations d'insertion, pôle emploi, la mission locale et les organismes de formation. Anticiper les besoins pour former et créer des emplois durables.
4)Mobiliser le foncier et les locaux d'artisans et commercants vacants pour assurer les reprises. la base de données fournira les âges des actifs commerciaux ou artisans ainsi que les zones foncieres susceptibles d'accueillir de nouveaux investisseurs sur notre territoire. Ensuite, une coordination avec la maison de la région à Paris et Limousin Expansion permettra de valoriser toutes ces disponibilités.
5ème et dernier axe: Créer des emplois durables sur notre territoire. Imaginer de nouvelles formes d'emplois durables, a temps plein et en CDI en réunissant employeurs et partenaires sociaux. Quelques exemples parmi d'autres soumis à la réflexion: Emplois de service (Quels besoins,Quels types d'emplois souhaitent la population), ceci se traduira par une enquête auprés de la population. Emplois partagés entre plusieurs employeurs, pourquoi ne pas imaginer que des employeurs avec des natures d'activités différentes financent selon leur besoin en temps des parties d'un emploi, ces fractions de temps ajoutées devaant aboutir obligatoirement a des temps plein en CDI car il y en ras le bol de voir qu'aujourd'hui des jeunes de moins de 25 ans se voient proposer des emplois passerelles de 23 heures hebdomadaires payés 600 Euros par mois. Si ce sont les seules perspectives d'avenir offertes à la jeunesse, je considère que c'est un développement de la précarité et rien d'autres et je suis outré que des campagnes d'affichage sur ce style de d'emplois au rabais soient développés.
Ou en sommes nous aujourd'hui?
février 2010: réunion avec tous les partenaires qui ont trouvé ce dispositif ambitieux et volontariste et qui l'ont acté.
Les données des entreprises destinées à alimenter la base de données arrivent actuellement à la communauté de communes.
Le 12 juillet, j'ai rencontré avec l'animatrice économque de la communauté de communes l'AFPA qui va pour cet observatoire se charger de nous fournir des tableaux chiffrés sur l'économie du territoire, d'assurer du phoning auprès de toutes les entreprises du secteur pour finaliser la situation.
Suite des opérations:
Septembre ou octobre:
Conférence avec les entrepreneurs du secteur
Rencontre avec le Président de la Maison de la Région à Paris pour mettre en place une action de valorisation économqiue de notre territoire.
Mise en relation de l'observatoire avec Limousin expansion pour solliciter des investisseurs sur notre territoire.
Création d'un logiciel spécifique observatoire sur le site com com.
Recrutement d'un demi poste pour assurer la coordination entre tous les acteurs sous la responsabilité de la communauté de communes.
Réunions trimestrielles de cet observatoire pour mesurer l'avancée des actions et des résultats.
Cet outil même s'il peut paraître compliqué dans sa mise en place est indispensable car il doit répondre à l'anticipation des évolutions pour être réactifs face au chômage car il est inadmissible que de se résoudre au fatalisme.
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